<トランプ新政権によって今後とも大きく揺れ動く>
2017年 主要な雇用法と移民法アップデート
1 新政権による移民政策と就業ビザの厳格化
2 I-9 フォームの改定と求められる適正な手順
3 全企業に対するE-Verify 義務化の動き
4 H1-B, J-1, L-1, Eビザの各動向予測
5 連邦とオレゴン州の最低賃金アップデート
6 Exempt と Non-Exempt ステータスの違いとその分類
7 オレゴン州のシックリーブ法レビュー
8 オレゴン州の家族医療休暇法(OFLA) レビュー
9 EEOC から出された新しいガイドライン
10 ケーススタディと実際の訴訟事例
日時: 2017年5月11日(木) 1:00PM-5:00PM
場所: Pacific Dreams, Inc. 1F Meeting Room (Suite 100)
住所: 8532 SW Saint Helens Dr., Wilsonville, OR 97070 503-783-1390
定員: 10名様
対象者: 企業経営者、上級管理職、人事担当マネジャー、総務マネジャー、営業マネジャー、エンジニア
受講料: お一人様 $200
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2017年5月5日(金)LAでの日系企業向けHRマネジメントセミナー
2017年5月5日(金)
午前の部:9時半から12時
<トランプ新政権によって大きく揺れ動く>
2017年雇用に直結する移民法アップデート
1 大統領令による入国禁止に対するインパクト
2 I-9 フォームの改定と新しいフォーム
3 新フォームによるI-9記述に求められる手順
4 全企業に対するE-Verify 義務化への動き
5 E-Verify の手順と手続き上の注意点
6 OPT ビザから他ビザへの変更の厳格化
7 H1-B ビザへの規制とその厳格化
8 J1 ビザに対する今後の動き
9 L ビザとE ビザに対する今後の動き
10 ケーススタディ
午後の部:1時から4時半
<専属のHRマネジャーをおいていない>
日系スモールオフィスにおけるHRソリューション
1 日系企業であるということのチャレンジ
2 スモールオフィスであるということのチャレンジ
3 ローカル従業員募集における採用上のノウハウ
4 間違った採用をしないための適切な手順と対策
5 優秀なローカル従業員のリテンション対策
6 従業員育成とエンゲージメントの強化
7 スモールオフィスでも提供したい新型ベネフィット
8 退職する従業員と解雇する従業員への対応
9 従業員から起こされる雇用訴訟リスク対策
10 ケーススタディ
日時: 2017年5月5日(金) 9:30AM-12:00PM / 1:00PM-4:30PM
場所: Quick USA, Inc. LA Office
住所: 1995 W 190th Street, Suite 102 Torrance, CA 90504
定員: 10 名様
対象者: 企業経営者、上級管理職、人事担当マネジャー、総務マネジャー、営業マネジャー
受講料: 午前の部 お一人様 $125
午後の部 お一人様 $175
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2017年8月3日(木)東京四ツ谷での米国人事管理セミナー
午前の部:9時半から12時半
<米国の複雑な賃金制度を理解するための>
従業員への公正な賃金支払いと勤怠管理の要諦
1 連邦公正労働基準報(FLSA)の概要
2 複雑な従業員の法的分類
3 連邦と各州とが定める最低賃金法
4 賃金支払いが発生する"Hours Worked"
5 残業代支払いルールとその注意点
6 従業員の勤怠管理上での必須ポイント
7 有給扱いの休日や休暇上での注意点
8 賃金支払い日のルールと注意点
9 FLSAが定める7分ルールとは
10 ケーススタディ
午後の部:1時半から5時半
<米国に子会社のある本社人事部担当者のための>
米国における従業員の採用育成解雇
1 まずは"At-Will Employment" ありき
2 日本とはこれだけ違う米国の労働法規
3 効果的な最新の採用面接テクニック
4 従業員採用時に取り交わしたい契約書
5 試用期間と会社カルチャーへのマッチング
6 ポーダブルスキルを身につけさせる効用
7 業績の良くない従業員への対応と対策
8 解雇に至るまでの標準的な懲戒手順
9 解雇時におけるリスク回避とその手段
10 ケーススタディ
日時: 2017年8月3日(木) (午前の部) 9:30-12:30 (午後の部) 13:30-17:30
場所: ビジネスセンター四ツ谷貸し会議室
(JR中央線∙総武線∙丸の内線∙南北線四ツ谷駅徒歩1分)
住所: ₸160-0023 東京都新宿区四ツ谷 1-8-14 四ツ谷一丁目ビル6階
定員: 先着10 名様
対象者: 海外事業部管理職、人事担当マネジャー、海外人事担当者、法務担当者、総務担当者、
営業マネジャー、経理担当者
受講料: 午前の部 お一人様 消費税込み 12,000 円
午後の部 お一人様 消費税込み 16,000 円
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2017年5月18日(木)ベイエリアでの日系企業向け実践的セミナー
午前の部:9時から12時半
<日米の違いを知り、実務に生かす>
アメリカ人との効果的な仕事術と円滑なコミュニケーション
1 日米コミュニケーション∙スタイルの違い
2 日米のホウレンソウとアメリカのフィードバック
3 日米チームワークの考え方とその違い
4 日米企業文化と組織の違い
5 役に立つアメリカ人との会話(スモールトーク)
6 Eメールでの効果的な英語表現術
7 アメリカ人との効果的な会議の進め方
8 ハイブリット∙コーポレートカルチャーの創出
9 ケーススタディを通じての実践的な問題解決
10 クループディスカッション
<部下を持つ日本人マネジャーのための>
エッセンシャルマネジメントスキルの習得と向上
1 日米では期待が異なるマネジメントスタイル
2 マネジメント上で要求されるソフトスキル
3 アメリカで求められるリーダーシップスタイル
4 管理職としてのタイムマネジメント
5 部下に対する目標設定のポイント
6 部下の目標管理とフィードバックの仕方
7 部下への業務委任のポイント
8 部下へのパフォーマンス改善指導手順
9 差別とハラスメント防止へのトレーニング
10 ケーススタディ
日時: 2017年5月18日(木) 9:00AM-12:30PM / 1:30PM-5:30PM
場所: HC Language Solutions
住所: 949 Sherwood Avenue, Suite 200 Los Altos, CA 94022
定員: 先着8名様
対象者: 企業経営者、上級管理職、人事担当マネジャー、総務マネジャー、営業マネジャー
エンジニア、オフィスマネジャー
受講料: 午前の部 お一人様 $175
午後の部 お一人様 $200
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