＜日系企業の人材経営にとって欠かすことのできない＞
従業員への人事評価制度と目標管理の要諦
１．アメリカで行われている人事評価制度の現実
２．評価制度上で起こりうる管理上の問題点
３．従業員との目標設定上における留意点
４．上司として行う従業員への効果的な目標管理
５．従業員へのフィードバックとフィードフォワード
６．客観的に行いたい評価項目設定のポイントとは
７．推薦したい実践的な評価基準設定のポイント
８．部下と評価面談を行うときの注意点
９．評価面談で使いたい意味の有る英語表現
１０．ケーススタディ
日時： 2018年1月26日(金) 10:00AM－1:00PM
場所： Tenri Cultural Institute
43 A West 13th, New York, NY 10011
(Between 5th and 6th Ave.)
定員： 先着10名様
対象者： 企業経営者、上級管理職、人事担当マネジャー、総務マネジャー、営業マネジャー
経理マネジャー
受講料： お一人様 $150
